المقال
توفر PRINCE2 هيكلاً واضحاً للأدوار، والمراحل، والتحكم بالمشروع مع التركيز على المبرر التجاري والجودة.نوظّفها في مشاريع القطاع العام والخاص التي تحتاج حوكمة صارمة وتتبع قرارات واضح.
منهجيات ومعايير
PRINCE2
منهجية مبنية على المبادئ والعمليات لإدارة المشاريع بتحكم واضح.
نوظّفها في مشاريع القطاع العام والخاص التي تحتاج حوكمة صارمة وتتبع قرارات واضح.
آلية العمل
تهيئة المشروع ثم إدارة المراحل حتى الإغلاق مع ضبط المخاطر والجودة.-
01
بدء المشروع
تحديد المبرر والأدوار ونطاق العمل.
-
02
تهيئة وخطة المشروع
بناء وثائق الحوكمة وخطة التسليم.
-
03
إدارة المراحل
متابعة التقدم والتقارير وقرارات التصعيد.
-
04
إغلاق ونقل المعرفة
تسليم النتائج وتوثيق الدروس المستفادة.
