المقال
يعتمد PMBOK على مجالات معرفة وممارسات تساعد المؤسسات على ضبط نطاق المشروع، والجدول، والتكلفة، والمخاطر، والجودة.نستخدمه في تأسيس مكاتب إدارة المشاريع (PMO) ورفع نضج إدارة المشاريع بما يخدم برامج التحول.
منهجيات ومعايير
PMBOK
مرجع PMI لإدارة المشاريع باحتراف عبر دورة الحياة.
نستخدمه في تأسيس مكاتب إدارة المشاريع (PMO) ورفع نضج إدارة المشاريع بما يخدم برامج التحول.
آلية العمل
من تقييم النضج إلى تشغيل PMO بمنهجية قابلة للقياس.-
01
تقييم نضج إدارة المشاريع
تحديد الفجوات في الحوكمة والأدوات والقدرات.
-
02
تصميم نموذج PMO
تحديد الهيكل والصلاحيات ومسارات التقارير.
-
03
قوالب وحوكمة
توحيد الوثائق ومؤشرات الأداء ولوحات المتابعة.
-
04
تمكين وتشغيل
تدريب الفرق وتشغيل الدورة الأولى للمشاريع.
